, , , 连锁成立于2002年1月，公司以善于, 和严谨的管理而著称于, 行业， , , , 成功, 麦当劳，成立了, 大学，对员工实现不断的在职培养，使员工的公司认同度和工作技能得到不断的提高； , , , 成功的, PICC，将, 麦肯锡的一整套员工关键业绩考核体系和薪酬制度，紧密结合，实现了员工对公司的高度忠诚和全面发展。

截至20, 10月，, , , 拥有, 商店、医院近百家，在, 、南京、苏州、南通、常州、, 等地均设有分支机构。

, , , ，独创了一套贴近, 行业（员工管理、业务管理、客户管理、流程管理、库存和, 管理）特点的, 店管理系统，配合实时的远程管理，实现了, 行业唯一的对门店全面, 的辅导和管理。

1、长, 巨大的, 广为, 所认知，, , , 深入爱宠人心。

2、长, 地区，所有, , , ，均可在各店堂就近消费。客户共享资源，让新开业店堂，开业即有客户;让老店堂客户量, 增长。

3、多年的店堂运营管理经验，积淀出的管理、技术、客户开拓、, 推广团队，让合作商的店堂实现从开办至经营的各阶段及时, 的辅导和帮助。

4、根据多年经营, 的解析和店堂日常管理的积淀，对店堂的日常经营工作，在业内首创的一套简单的、操作性极强的店堂四项管理方案，有针对性的帮助店堂紧抓存量和增量业务，不断提高店堂管理水平，防控经营风险。

5、有着一整套由麦肯锡, ，市场价值达到数亿元的员工关键业绩考核和薪酬发放体系，帮助合作商实现积极、, 的员工, 及管理。全面, 的关键考核体系，让员工工作更主动、更积极、更认真、更, 。

6、自主, 的店堂管理操作系统，集中了业务流程管理、客户忠诚度管理、员工绩效管理、零库存货品管理、, 管理等，让合作商实现更, 的店堂经营和更稳健的盈利能力提高。

7、, , , 的远程管理体系，拥有了巨大的查询、解析、运营, 。让合作商可实现，掌控于千里之外。

8、, , , 的直营和合作团队的有机结合，实现了公司, 、管理、运营、客户、员工等方面管理的。

1、认同并服从, , , 的管理和经营形式。

2、有强烈的责任心，热爱, ，遵守, , , 的服务理念。

3、拥有经营所需的场所的资金以及工商营业所需用的各种证件，包括营业执照、, 登记证、法人, 等。

4、按照, , , 的要求进行门店, 。保证店堂员工的, 性，并对员工进行阶段性培训，有困难及时向公司寻求帮助。

5、积极配合公司的区域, 活动，并承担自己门店的宣传费用。

6、按照公司要求进货和补货，交纳定额的合作金

1、详细阅读公司招商资料，可向我司工作人员索取，确定合作意向，填写合作申请书；

2、合作商对代理城市和商圈进行实地考察，做前期准备；

3、公司对合作商的资料和资信进行调查，并对合作地区和店铺调研考评；

4、与我司营销部负责人就合作具体事宜作详细交流，协商合作契约书；

5、经过公司对意向合作商的审核合格后签订正式的合作连锁契约书、同时交纳保证金办理相关手续；

6、按照合作店, , 在我司指导下，完成店铺, 和, ；

7、公司对合作商进行合作经营管理和技术的全方位培训；

8、店铺验收后进入终端市场运营阶段，公司定期指导运营。

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